战略引领未来：民营企业的发展之道与财务管理智慧
2025年6月16日，新葡萄新京威尼斯游戏2025年第4期“弘商企业家论坛”于阜成路校区成功举办。本次论坛以“民营企业的发展战略与财务管理”为主题，特邀知名企业家高茂林先生担任主讲嘉宾，MPAcc中心副主任李梓老师主持。论坛聚焦民营企业战略规划与财务管理的核心议题，通过理论剖析与案例分享，为与会师生带来了一场思想盛宴。活动现场气氛热烈，反响积极。
战略筑基：从愿景到路径
论坛伊始，高茂林先生从个人经历出发，声情并茂地回顾了职业发展历程，生动诠释了“知识改变视野，战略决定格局”的深刻道理。他强调，发展战略是企业实现长期目标的行动纲领，涵盖愿景使命、财务目标、市场目标、运营目标及员工进步目标等多维度。“战略目标要高远，但路径需脚踏实地，唯有坚守愿景和使命，方能行稳致远”。
经验凝练：民企战略特征
高茂林先生总结了民营企业发展战略的四大特质：市场导向性、资源务实性、动态适应性和企业家主导性。结合多年实战经验，他指出，民营企业需以市场为导向，以需求为驱动力，灵活调整战略，善用市场压力倒逼创新。同时企业需在资源约束下务实创新，保持高度的政策敏感度和动态适应性。他特别提到：“民营企业的优势在于‘船小好调头’，但必须警惕‘政策敏感度不足’的隐患。”通过剖析多家大型企业的兴衰案例，他警示道：“法律是底线，道德是准绳。企业若钻政策空子，终将自食其果。”
实战锦囊：战略实施要点
高茂林先生分享了民营企业战略实施的四大关键要点：发挥优势，以人为本；底线思维，居安思危；重道遵信，以德为先；财务稳健，现金为王。他强调，公司欲想稳健发展，保持充裕现金流至关重要。同时，他将孔孟思想融入企业管理理念，指出应重视员工利益，以德立信，恪守底线。最后，高先生引用“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”呼吁企业家：保障员工权益，凝聚团队力量，为人民创造价值，企业才能长远发展。
总结展望：战略思维照亮前路
高茂林先生的分享令与会师生深受启发。论坛最后大家踊跃提问，从专业技能到经验介绍和职业选择，高先生一一予以解答。“要想做天下第一，知识就必须是天下第一”，高先生强调“同学们务必勤学不辍，在学习中潜移默化地培养战略思维，未来应用到企业管理实践中去。”
作为北京工商大学MPAcc项目的特色活动，本次论坛以“理论+案例+互动”的形式，为与会师生提供了民营企业战略与财务管理的全新视角，助力MPAcc学子在复杂环境中锚定方向、稳健前行。